1ra tarea

investigar los siguientes términos , escribir en su cuaderno y enviarlo a su blog.

LAS TRES ERRES :

reducir:

1   Disminuir la cantidad, el tamaño, la intensidad o la importancia de una cosa.

2   Cambiar un cuerpo de un estado a otro, generalmente para convertirlo en algo más pequeño o de menos valor.

3   Resumir o hacer una cosa más corta o más simple

4   Someter u obligar a obedecer a una persona, a veces haciendo uso de la fuerza

5   Expresar el valor de una cantidad con otra unidad del mismo o de diferente sistema, sin que se altere su valor.

6   Cambiar una marcha de largo recorrido a otra más corta en un vehículo.

rehusar:

1 No aceptar,renunciar.

2 Rechazar o no aceptar una cosa.

3  Rechazar o no querer.

4 no aceptar o rechazar una cosa.

5 El término hace referencia a una negativa a aceptar, acatar o admitir algo.

6 no querer o no aceptar algo.

reciclar:

1 Someter materiales usados o desperdicios a un proceso de transformación o aprovechamiento para que puedan ser nuevamente utilizados.

2 Proporcionar una formación complementaria a técnicos o a profesionales para ampliar o actualizar sus conocimientos o para cambiar su situación laboral.

Unidad 11 medidas de prevención y protección

1. 1. UNIDAD 11: MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y DE PROTECCIÓN.
2. 2. ÍNDICE <ul><li>1. MEDIDAS DE PREVENCIÓN. </li></ul><ul><li>2. MEDIDAS DE PROTECCIÓN. </li></ul><ul><li>3. SEÑALIZACIÓN DE SEGURIDAD. </li></ul><ul><li>4. EPI’S. </li></ul>
3. 3. 1. MEDIDAS DE PREVENCIÓN. <ul><li>Se entiende por PREVENCIÓN ( Art. 4.1 LPRL): El conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo. </li></ul>
4. 4. LOS 9 PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA PREVENCIÓN. <ul><li>1.- Evitar los riesgos en el trabajo. </li></ul><ul><li>2.- Evaluar los riesgos que no se puedan evitar. </li></ul><ul><li>3.- Combatir los riesgos en su origen. </li></ul><ul><li>4.- Adaptar el trabajo a la persona, en particular en lo que respecta a la concepción de los puestos de trabajo, así como a la elección de los equipos y los métodos de trabajo y de producción, con miras, en particular, a atenuar el trabajo monótono y repetitivo y a reducir los efectos del mismo en la salud. </li></ul>
5. 5. <ul><li>5.- Tener en cuenta la evolución de la técnica para hacer lugares y puestos de trabajo más seguros y mejor adaptados al trabajador. </li></ul><ul><li>6.-Sustituir los elementos peligrosos por aquellos que entrañen poco o ningún peligro. </li></ul><ul><li>7.- Planificar las actividades preventivas en la empresa. </li></ul><ul><li>8.- Adoptar medidas de protección tendentes a anteponer la protección colectiva de los trabajadores a la individual. </li></ul><ul><li>9.-Dar las instrucciones debidas a los trabajadores en esta materia. </li></ul>
6. 6. TÉCNICAS MÉDICAS DE PREVENCIÓN <ul><li>Reconocimientos Médicos Preventivos: Técnica habitual para controlar el estado de salud de un colectivo de trabajadores a fin de detectar precozmente las alteraciones que se produzcan en la salud de estos (chequeos de salud). </li></ul><ul><li>Tratamientos Médicos Preventivos: Técnica para potenciar la salud de un colectivo de trabajadores frente a determinados agresivos ambientales (tratamientos vitamínicos, dietas alimenticias, vacunaciones, etc.). </li></ul><ul><li>Selección de Profesional: Técnica que permite adaptar las características de la persona a las del trabajo que va a realizar, tratando de orientar cada trabajador al puesto adecuado (orientación profesional médica). </li></ul><ul><li>Educación Sanitaria: Constituye una técnica complementaria de las técnicas médico-preventivas a fin de aumentar la cultura de la población para tratar de conseguir hábitos higiénicos (folletos, charlas, cursos, etc). </li></ul>
7. 7. Técnicas no médicas de prevención <ul><li>SEGURIDAD DEL TRABAJO: Técnica de prevención de los accidentes de trabajo que actúa analizando y controlando los riesgos originados por los factores mecánicos ambientales </li></ul>
8. 8. <ul><li>HIGIENE DEL TRABAJO: Técnica de prevención de las enfermedades profesionales que actúa identificando, cuantificando, valorando y corrigiendo los factores físicos, químicos y biológicos ambientales para hacerlos compatibles con el poder de adaptación de los trabajadores expuestos a ellos. </li></ul>
9. 9. <ul><li>ERGONOMÍA: Técnica de prevención de la fatiga que actúa mediante la adaptación del ambiente al hombre (diseño del ambiente, técnicas de concepción, organización del trabajo, proyecto de instalaciones, etc.). </li></ul>
10. 10. <ul><li>PSICOSOCIOLOGÍA: Técnica de prevención de los problemas psicosociales (estrés, insatisfacción, agotamiento psíquico, etc.) que actúa sobre los factores psicológicos para humanizarlos. </li></ul>
11. 11. 2. MEDIDAS DE PROTECCIÓN <ul><li>MEDIDAS DE PROTECCIÓN COLECTIVA: Su objetivo fundamental es eliminar los riesgos en origen, es decir, en el foco , sin embargo no en todos los casos es posible hacerlo. En dichos casos se recurre a la adopción de medidas de protección colectiva, encaminadas a proteger a los trabajadores en su conjunto así como a terceros que pudieran aparecer en la escena del riesgo. </li></ul><ul><li>Ejemplos de las medidas de protección colectiva: (barandillas, redes de protección, apantallamientos, etc.) </li></ul>
12. 12. <ul><li>Si después de la adopción de medidas de protección colectiva aún existe riesgo de accidente para los trabajadores se dotará a estos de los Equipos de Protección Individual que sean necesarios para cada caso concreto. </li></ul>
13. 13. MUY IMPORTANTE LA PREVENCIÓN EVITA O REDUCE EL RIESGO LA PROTECCIÓN NO EVITA EL RIESGO. TRATA DE REDUCIR SUS CONSECUENCIAS ACTÚA SOBRE EL CAUSANTE ACTÚA SOBRE EL TRABAJADOR
14. 14. 3. Señalización de seguridad <ul><li>La señalización tiene como misión fundamental llamar rápidamente la atención sobre una situación o peligro, haciendo que el individuo reaccione de un modo previamente establecido. </li></ul>
15. 15. NORMATIVA BÁSICA <ul><li>R.D. 485/1997, DE 14 DE ABRIL por el que se establecen las disposiciones mínimas en materia de señalización de seguridad y salud en el trabajo. </li></ul>
16. 16. LIMITACIONES DE LA SEÑALIZACIÓN <ul><li>NO ELIMINA NI REDUCE EL RIESGO </li></ul><ul><li>NO ES UNA MEDIDA SUSTITUTIVA </li></ul><ul><li>SÓLO INDICA UNA SITUACIÓN O CLASE DE RIESGO O UN COMPORTAMIENTO A ADOPTAR. </li></ul>
17. 17. SEÑALES EFICACES… <ul><li>Que sea capaz de atraer la atención de los destinatarios y mostrar el riesgo con suficiente antelación. </li></ul><ul><li>Que facilite un mensaje claro y con interpretación fácil hacia los destinatarios. </li></ul><ul><li>Que informe sobre la forma de actuación. </li></ul><ul><li>Adecuada al entorno del trabajador . </li></ul><ul><li>De material resistente y tamaño adecuado a su visibilidad. </li></ul>
18. 18. <ul><li>SE COLOCARÁN A LA ALTURA Y POSICIÓN ADECUADAS. </li></ul><ul><li>EN UN EMPLAZAMIENTO ILUMINADO </li></ul><ul><ul><li>SI LA ILUMINACIÓN ES INSUFICIENTE SE PROPORCIONARÁ ILUMINACIÓN ADICIONAL O MATERIAL FOSFORESCENTE </li></ul></ul>
19. 19. DEFINICIONES <ul><li>Señal en forma de panel : “una señal que, por la combinación de una forma geométrica, de colores y de un símbolo o pictograma, proporciona una determinada información, cuya visibilidad está asegurada por una iluminación de suficiente intensidad”. </li></ul><ul><li>Señal adicional : “una señal utilizada junto a otra señal que facilita informaciones complementarias”. </li></ul><ul><li>Color de seguridad : “un color al que se atribuye una significación determinada en relación con la seguridad y salud en el trabajo”. </li></ul><ul><li>Símbolo o pictograma : “una imagen que describe una situación u obliga a un comportamiento determinado, utilizada sobre una señal en forma de panel o sobre una superficie luminosa”. </li></ul>
20. 20. DEFINICIONES (II) <ul><li>Señal acústica : “una señal sonora codificada, emitida y difundida por medio de un dispositivo apropiado, sin intervención de voz humana o sintética”” </li></ul><ul><li>Comunicación verbal : “un mensaje verbal predeterminado, en el que se utiliza voz humana o sintética”. </li></ul><ul><li>Señal gestual : “un movimiento o disposición de los brazos o de las manos en forma codificada para guiar a las personas que estén realizando maniobras que constituyan un riesgo o peligro para los trabajadores”. </li></ul><ul><li>Señal luminosa : “una señal emitida por medio de un dispositivo formado por materiales transparentes o translúcidos, iluminados desde atrás o desde el interior, de tal manera que aparezca por sí misma como una superficie luminosa”. </li></ul>
21. 21. TIPOS DE SEÑALES <ul><li>ÓPTICAS. Basadas en la apreciación de formas y colores por medio de la vista </li></ul><ul><li>OLFATIVAS. Usadas para la identificación de sustancias peligrosas que sean inodoras e incoloras mediante la adición de sustancias odorantes. </li></ul><ul><li>TÁCTILES. Basadas en la apreciación táctil de determinadas formas y texturas. </li></ul><ul><li>AUDITIVAS. Apreciación de situaciones de riesgo por medio del oído. </li></ul>
22. 22. SEÑALES ÓPTICAS <ul><li>Por su amplio uso destacan las SEÑALES ÓPTICAS. </li></ul><ul><li>Dentro de éstas se incluyen las SEÑALES DE SEGURIDAD, LUCES, LETREROS Y ETIQUETAS.. </li></ul>
23. 23. <ul><li>SEÑALES DE SEGURIDAD Son las que mediante la combinación de una forma geométrica, un color y un símbolo proporcionan información definida y precisa en relación a la seguridad. </li></ul><ul><li>Los colores usados y el mensaje transmitido son: </li></ul>
24. 24. Obligación de usar protección personal. Emplazamiento de teléfono, talleres. OBLIGACIÓN INDICACIONES AZUL Señalización de pasillos y salidas de socorro. Rociadores de socorro. Puesto primeros auxilios y salvamento. SITUACIÓN DE SEGURIDAD PRIMEROS AUXILIOS VERDE Señalización de riesgos. Señalización de umbrales, pasillos y poca altura. ADVERTENCIA DE PELIGRO DELIMITACIÓN DE AREAS ADVERTENCIA DE PELIGRO POR RADIACIONES IONIZANTES AMARILLO Señales de parada. Señales de prohibición. Dispositivos de desconexión de urgencia. En los equipos de lucha contra incendios: -Señalización -Localización PARADA PROHIBICIÓN MATERIAL, EQUIPO Y SISTEMAS PARA COMBATE DE INCENDIOS ROJO INDICACIONES Y PRECISIONES SIGNIFICADO COLOR DE SEGURIDAD
25. 25. BLANCO AZUL BLANCO VERDE NEGRO AMARILLO BLANCO ROJO COLOR DE CONTRASTE COLOR DE SEGURIDAD
26. 26. <ul><li>Se debe evitar el uso indiscriminado de señales de seguridad e higiene como técnica de prevención contra accidentes y enfermedades de trabajo. </li></ul><ul><li>La eficacia de las señales de seguridad e higiene no deberá ser disminuida por la concurrencia de otras señales o circunstancias que dificulten su percepción. </li></ul>
27. 27. FORMAS GEOMÉTRICAS <ul><li>SEÑALES DE PROHIBICIÓN </li></ul><ul><li>CIRCULO CON BANDA CIRCULAR Y BANDA DIAMETRAL OBLICUA A 45° CON LA HORIZONTAL, DISPUESTA DE LA PARTE SUPERIOR IZQUIERDA A LA INFERIOR DERECHA. </li></ul><ul><li>PROHIBICION DE UNA ACCION SUSCEPTIBLE DE PROVOCAR UN RIESGO </li></ul>
28. 28. <ul><li>SEÑALES DE OBLIGACION </li></ul><ul><li>CIRCULO </li></ul><ul><li>DESCRIPCION DE UNA ACCION OBLIGATORIA </li></ul>
29. 29. <ul><li>SEÑALES DE PELIGRO </li></ul><ul><li>TRIANGULO EQUILATERO. LA BASE DEBERA SER PARALELA A LA HORIZONTAL </li></ul><ul><li>ADVIERTE DE UN PELIGRO </li></ul>
30. 30. <ul><li>SEÑALES DE PRECAUCIÓN </li></ul><ul><li>CUADRADO O RECTÁNGULO. LA BASE MEDIRÁ ENTRE UNA A UNA Y MEDIA VECES LA ALTURA. </li></ul><ul><li>PROPORCIONA INFORMACIÓN PARA CASOS DE EMERGENCIA </li></ul>
31. 31. <ul><li>SEÑALES DE INFORMACIÓN: </li></ul>
32. 32. Señales de advertencia
33. 34. Señales de prohibición
34. 35. Señales de obligación
35. 36. Señales relativas a los equipos de lucha contra incendios
36. 37. Señales de salvamento o socorro
37. 38. <ul><li>Riesgo de caídas, choques y golpes </li></ul><ul><li>La delimitación de aquellas zonas de los locales de trabajo a las que el trabajador tenga acceso con ocasión de éste, en las que se presenten riesgos de caída de personas, caída de objetos, choques o golpes, se realizará mediante un color de seguridad. </li></ul><ul><li>La señalización por color se efectuará mediante franjas alternas amarillas y negras. Las franjas deberán tener una inclinación aproximada de 45º y ser de dimensiones similares de acuerdo con el siguiente modelo: </li></ul>
38. 39. Señalización gestual
39. 40. 4. EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL <ul><li>CUALQUIER EQUIPO DESTINADO A SER LLEVADO O SUJETADO POR EL TRABAJADOR PARA QUE LE PROTEJA DE UNO O VARIOS RIESGOS QUE PUEDAN AMENAZAR SU SEGURIDAD O SALUD. </li></ul><ul><li>TAMBIÉN SE CONSIDERA EPI, CUALQUIER COMPLEMENTO O ACCESORIO DESTINADO A TAL FIN. </li></ul>
40. 41. NORMATIVA BÁSICA <ul><ul><li>R.D. 773/1997, DE 30 DE MAYO, sobre disposiciones mínimas de Seguridad y Salud relativas a la utilización por los trabajadores de Equipos de Protección Individual. </li></ul></ul>
41. 42. E.P.I <ul><li>CUANDO FACILITAMOS UN E.P.I. ESTAMOS DECLARANDO QUE: </li></ul><ul><ul><li>EL RIESGO NO SE HA PODIDO EVITAR </li></ul></ul><ul><ul><li>NO PUEDE LIMITARSE SUFICIENTEMENTE POR MEDIOS: </li></ul></ul><ul><li>● Técnicas DE PROTECCIÓN COLECTIVA. </li></ul><ul><li>● MÉTODOS DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO. </li></ul><ul><li>● PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO. </li></ul>
42. 43. TIPOS DE PROTECCIONES PROTECCIÓN COLECTIVA PROTECCIÓN INDIVIDUAL ELIMINACIÓN DEL RIESGO ELIMINACIÓN DE CONSECUENCIAS
43. 44. Requisitos de los EPI´s <ul><li>INFORMACIÓN TÉCNICA ESPECIFICADA EN R.D. 1407/92 </li></ul><ul><li>DECLARACIÓN DE CONFORMIDAD A LAS NORMAS DE APLICACIÓN </li></ul><ul><li>MARCADO CE Y FOLLETO EXPLICATIVO DEL FABRICANTE </li></ul>
44. 45. Requisitos de los EPI´s
45. 46. OBLIGACIONES DEL EMPRESARIO <ul><li>Deberá PROPORCIONAR a sus trabajadores E.P.I.´s ADECUADOS para el desempeño de sus funciones y VELAR por el USO EFECTIVO de los mismos. (Art. 17 L.P.R.L) </li></ul><ul><li>DOCUMENTAR Y REGISTRAR las medidas de protección y material de protección que deba utilizarse . (Art. 21 L.P.R.L) </li></ul>
46. 47. OBLIGACIONES DEL EMPRESARIO <ul><li>DETERMINAR los PUESTOS en que deba RECURRIRSE a un E.P.I. </li></ul><ul><li>Elegir E.P.I. ADECUADO . </li></ul><ul><li>Proporcionar GRATUITAMENTE Y REPONER. </li></ul><ul><li>Velar POR SU UTILIZACIÓN de acuerdo al fabricante. </li></ul><ul><li>Asegurar EL MANTENIMIENTO de acuerdo con las condiciones de trabajo. </li></ul>
47. 48. OBLIGACIONES DEL TRABAJADOR <ul><li>UTILIZAR correctamente los medios y equipos de protección de acuerdo con las instrucciones recibidas. </li></ul><ul><li>COLOCAR en lugar adecuado una vez finalizada su utilización (mantenimiento). </li></ul><ul><li>INFORMAR de inmediato sobre cualquier anomalía en los equipos que suponga una pérdida en su eficacia. </li></ul><ul><li>(Art. 10 R.D. 773/1997) </li></ul>
48. 49. CASCOS
49. 50. GAFAS/ PANTALLAS
50. 51. PROTECCION AUDITIVA
51. 52. ZAPATOS/ MASCARAS
52. 53. GUANTES

    Medidas de prevención y de protección

    1. 1. MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y DE PROTECCIÓN
    2. 2. LA ACCIÓN PREVENTIVA <ul><li>Es todo sistema que permita prevenir los daños para la salud de los trabajadores antes de que se produzcan. </li></ul>
    3. 3. LA ACCIÓN PREVENTIVA <ul><li>La prevención es integral : su implantación afecta a todos los niveles jerárquicos de la empresa. </li></ul>
    4. 4. LA ACCIÓN PREVENTIVA <ul><li>La finalidad es evitar que se materialicen los riesgos: </li></ul><ul><ul><li>Se tratará de detectar los riesgos y conocer la probabilidad de que se produzcan. </li></ul></ul><ul><ul><li>Se tratará de eliminarlo, y si no se puede, reducirlo al máximo. </li></ul></ul>
    5. 5. LA ACCIÓN PREVENTIVA <ul><li>Debe estar planificada y bien organizada. </li></ul>
    6. 6. LA ACCIÓN PREVENTIVA <ul><li>Principios (art. 15 LPRL): </li></ul><ul><ul><li>Evitar riesgos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Evaluar los riesgos que no pueden evitarse. </li></ul></ul><ul><ul><li>Combatir los riesgos en su origen y no en el lugar de transmisión o recepción. </li></ul></ul><ul><ul><li>Adaptar el puesto a la persona. </li></ul></ul><ul><ul><li>Regular los objetivos teniendo en cuenta la evolución de la técnica. </li></ul></ul><ul><ul><li>Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún riesgo. </li></ul></ul><ul><ul><li>Planificar la prevención integrándola junto a la técnica, la organización del trabajo, las relaciones sociales y la influencia de los factores ambientales en el trabajo. </li></ul></ul><ul><ul><li>Anteponer la protección colectiva a la individual. </li></ul></ul><ul><ul><li>Dar las debidas instrucciones a los trabajadores. </li></ul></ul>
    7. 7. TÉCNICAS DE PREVENCIÓN <ul><li>Son: </li></ul><ul><ul><li>Seguridad en el Trabajo. </li></ul></ul><ul><ul><li>Higiene en el Trabajo. </li></ul></ul><ul><ul><li>Ergonomía. </li></ul></ul><ul><ul><li>Psicología Aplicada. </li></ul></ul><ul><ul><li>Medicina Laboral. </li></ul></ul>
    8. 8. TÉCNICAS DE PREVENCIÓN <ul><ul><li>Seguridad en el Trabajo: evitar que se produzcan AT: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Detectar los AT y disponer de medidas para evitarlo. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Controlar los AT estudiando causas, estadísticas y tomando medidas. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Corregir los factores de riesgo de AT. </li></ul></ul></ul>
    9. 9. TÉCNICAS DE PREVENCIÓN <ul><li>Higiene en el Trabajo: actúa sobre los contaminantes ambientales. Prevenir enfermedades profesionales. </li></ul><ul><ul><li>Detecta agentes contaminantes físicos, biológicos y químicos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Mide y valora los contaminantes, estudiando el nivel de concentración y el período de exposición. </li></ul></ul><ul><ul><li>Medidas correctoras adecuadas y sus correspondientes controles. </li></ul></ul>
    10. 10. TÉCNICAS DE PREVENCIÓN <ul><li>Ergonomía: trata de adaptar el puesto de trabajo y su medio ambiente a las condiciones fisiológicas y psicológicas del trabajador para optimizar su seguridad, confort y eficacia. </li></ul><ul><ul><li>E. Geométrica: condiciones de tamaño del puesto de trabajo. </li></ul></ul><ul><ul><li>E. Ambiental: factores medioambientales. </li></ul></ul><ul><ul><li>E. Temporal: adaptación del tiempo de trabajo para evitar la fatiga física o mental. </li></ul></ul><ul><ul><li>E. Perceptiva: adapta máquinas, equipos y herramientas. </li></ul></ul><ul><ul><li>E. de la comunicación: diseño de la comunicación de trabajadores y máquinas. </li></ul></ul>
53. 
    

              TU ERES EL RESULTADO DE TI MISMO 

v  Muchas veces cuando tenemos problemas o estamos peturbados,nos hacemos esta recriminación,yo no pedi venir a este mundo pero yo te digo ahora reflexiona .Habra  alguien en la tierra que haya pedido venir pues nadie ni nuestros padres ni nosotros.

v  Cuando somos bebes nuestros padres se encargan de velar por nuestra alimentación, vestido, etc. Pero cuando crecemos nos toca responder por nuestros actos sabes que tu eres el resultado de ti mismo.

v  Nunca culpes a nadie ,nunca te quejes a nada ni nadie, porquefundamentalmente tu seras el responsable de como te vaya en la vida

v  Acepta la responsabilidad de edificarte a ti mismo y el valor de acusarte de en cualquier fracaso que pudieras tener para volver a empezar corrigiéndote

v  El triunfo del verdadero hombre surge de las cenizas del error. Nunca te quejes de tu ambiente o de los que te rodean

v  Hay quienes en tu mismo ambiente suponen vencer. Las circunstancian son buenas o malas según la voluntad y la fortaleza de tu corazón

v  Aprende a convertir toda situación difícil en una arma para triunfar

v  No te quejes por tu pobreza o por tu salud, o por tu suerte,  enfrentalos con valor y acepta como un reto al que te has de enfrentar y que mas adelante será el resultado de tus actos y la prueba que has de ganar

v  No te quejes por la falta de dinero porque abunda en muchísimas partes. No te amargues con tus propios fracasos ni se los cargues a otros. Acéptate ahora; o siempre seguirás justificándote como niño

v  Recuerda que cualquier momento es bueno para comenzar y que ninguno están terrible para claudicar

v  ¡Empieza ahora mismo! Deja ya de engañarte. Eres la causa de ti mismo, de tu tristeza, de tu necesidad, de tu dolor ,de tu fracaso. La causa de tu presente es tu pasado, como  la causa de tu futuro será tu presente.

  Aprende de los fuertes, de los activos  de los  audaces   ,  imita a los valientes, a los energéticos, a los vencedores a quienes no aceptan situaciones difíciles, a quienes vencieron a pesar de todo.

  Piensa menos en tu problema y más en tu trabajo. Y tus problemas sin aliento morirán

  Aprende a nacer nuevamente desde el dolor y a ser más grande  que el más grande de los obstáculos 

Dentro de ti hay un hombre que todo puede hacerlo. Mírate en el espejo de ti mismo. Comienza a ser sincero contigo mismo.

Reconócete por tu valor y por tu voluntad y no por tu debilidad para justificarte. Conociéndote a ti mismo libre y fuerte y dejaras de ser un títere de las circunstancias.

Porque tu mismo eres tu destino y nadie sustituirlo en la construcción de tu destino estas a tiempo que tu resultado sea brillante.

 El marketing personal:

¿Qué es?

El hecho de venderse a uno mismo no tiene grandes secretos: hay que conocer el 'producto' y mostrarlo a los demás presentando su mejor cara. No se trata de mentir, sino de resaltar nuestros puntos fuertes en los procesos de selección de personal.

Lo difícil es conseguir un buen resultado en cada una de las fases, ya que es casi un arte que requiere cierta práctica. Pero hay muchas estrategias que te ayudarán, aunque antes de empezar con ellas es mejor que reflexiones sobre:

Lo que puedes ofrecer a las empresas: conocimientos, experiencia, habilidades personales.

Tu proyecto profesional: qué te gusta hacer y qué detestas, en qué tipo de empresas o sectores te interesa trabajar y en qué condiciones. Mucha gente fracasa en la búsqueda de empleo porque empieza a enviar currículos sin saber realmente lo que quiere.

Cuando tengas claro qué puedes ofrecer y qué objetivo persigues, debes estudiar el mercado para ver lo que hay: sectores con más oferta de empleo, qué piden las empresas, qué salarios ofrecen, etc.

Toda esta información te servirá para preparar un plan de acción personalizado. Quizá tengas que empezar por mejorar tu formación, o tal vez no te haga falta. En este caso, preocúpate de redactar un buen currículo y una carta de presentación, busca ofertas en todas las fuentes posibles y activa tu red de contactos.

La comunicación persuasiva

Una vez empieces a buscar empleo, debes saber que las estrategias del marketing personal te pueden ser muy útiles. La comunicación persuasiva es la más importante. Su objetivo no es manipular, sino facilitar el diálogo con los demás y conocer qué quiere de nosotros el experto en selección. Para ponerla en práctica deberás:

Escuchar activamente: hay que prestar mucha atención a lo que afirma y pregunta el entrevistador y saber interpretarlo: qué quiere de mí, qué necesita� Hay personas que no escuchan al interlocutor porque se distraen preparando lo que van a decir.

Analizar el meta modelo de lenguaje: consiste en estudiar cómo se expresa el entrevistador. Qué palabras utiliza repetidamente, en qué ideas insiste, qué tipo de preguntas hace... Eso nos ayudará a deducir lo que realmente le importa (las personas, los resultados económicos, el trabajo bien hecho). Este análisis requiere práctica, pero con el tiempo es muy eficaz.

Utilizar la técnica del acompesamiento: aquí además de observar hay que copiar. Deberemos imitar con tacto (nunca debe parecer una burla) los movimientos, la gesticulación y el tono de voz del entrevistador. El objetivo es alinearnos con su estilo de comunicación. Con esto no conseguiremos el empleo, pero por lo menos no lo perderemos por ser torpes en el diálogo.

Observar el entorno: los minutos de espera en la recepción de la empresa o en el despacho del entrevistador pueden aportarnos información interesante. La decoración, la edad y la forma de vestir del personal, los libros, las revistas o el periódico que el seleccionador tiene sobre la mesa dicen mucho de él. Hay que interpretar todo esto, pero sin dar nada por sentado, sólo tenemos indicios.

Construir nuestra propia imagen

La comunicación persuasiva es la base del marketing personal, pero para que funcione debe formar parte de una estrategia para construir nuestra propia imagen. Eso significa presentarnos a los demás de una determinada manera, aunque sin intentar engañarles ni 'cambiar nuestra personalidad'.

La imagen se crea a partir de todos los elementos de comunicación que nos rodean: cómo vestimos, hablamos, miramos, escribimos, gesticulamos y actuamos. Todo esto se debe combinar de forma coherente. Hay que evitar errores del tipo:

Vender una imagen de persona seria y responsable y llegar tarde a la entrevista de selección. Estaremos demostrando que somos desorganizados.

Decir que nuestro punto fuerte es el trato con los clientes y luego enviarles un mail en tono coloquial y con faltas de ortografía.

Tampoco tendría sentido que destacáramos nuestra gran autoconfianza y mientras lo hacemos no estemos mirando al entrevistador a los ojos.

La propia imagen se construye poco a poco, pero empieza con los detalles y por mucho que la cuidemos, si no somos naturales, sinceros y respetuosos con nuestros interlocutores, nunca nos tomarán en serio. Sólo la gente 'sanamente ambiciosa' puede obtener resultados éticos y duraderos cuando se vende a sí misma.